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    中海集團召開2023年工作會議

    時間:2023-01-10 10:10:49來源:中國海外集團有限公司

    1月10日,中海集團召開2023年工作會議。中海集團董事長、總經理顏建國出席會議並講話,中海集團領導陳曉峰、張海鵬、莊勇、張智超、張貴清、田濤、巢剛分別以現場及視頻形式出席會議,中海集團董事、副總經理馬福軍主持會議。

    會上,顏建國作了題為《克難奮進 知行合一 推動穩健高質量發展》的年度經營工作報告,總結集團過去一年的工作,研判發展面臨的形勢,部署2023年重點工作。

    顏建國指出,2022年各種“黑天鵝”、“灰犀牛”事件頻發,不確定因素劇增。面對重重困難挑戰,中海集團緊緊圍繞中建集團“一創五強”戰略目標,按照“三穩三強”年度工作思路,沉著應變、攻堅克難、砥礪奮進,財務狀況保持穩健,利潤指標處於行業領先水平。主要圍繞六個方面開展工作:一是攻堅克難、逆勢爭先,主營業務穩中有進;二是夯實管理、提質增效,價值創造能力有效提升;三是科技賦能、創新發展,轉型升級動力顯著增強;四是人才強企、文化驅動,組織機制更加高效;五是財務穩健、安全運營,合規內控機制持續完善;六是履行責任、多元共融,企業品牌形象愈發彰顯。

    顏建國強調,面對錯綜複雜的內外部形勢,集團上下既要深刻認識面臨的挑戰,也要堅定信心穩增長。2023年,要認真落實中建集團工作會“五大任務、八大舉措”部署要求,堅持穩字當頭、穩中求進,確保業績和效益穩定,推動高質量發展。具體工作思路是:“三個聚焦,三個提升”一是聚焦穩利潤、保增長,堅持高質量發展,著力提升穩健運營能力。要凝心聚力,深耕主航道,堅持以利潤為中心,堅持資源集約投放,確保穩健運營、高質量發展;二是聚焦練內功、強根基,堅持系統思維,著力提升精細化管理和風險防範能力。既要堅持系統思維,全面向管理要效益,也要堅持辯證思維,善於抓住工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面,實現更大的價值創造;三是聚焦換思維、轉作風,堅持完善組織機制,著力提升世界一流企業建設水平。要與時俱進、知行合一,進一步轉換思維和作風,持續完善組織機制,從而穿越周期、邁向一流。

    會上,巢剛宣讀了2022年度省部級及以上科技專項獎獲獎情況、2022年度省部級大師專家獲評情況、中國海外2022年度大獎獲獎情況。2022年,中海集團獲得省部級科技獎6項,3人獲評省部級大師專家,中海企業集團北京公司等10個集體獲“爭創一流獎”, 中海企業集團“海必達”青年突擊總隊等10個集體獲“服務社會獎”,中海企業集團華藝公司等5個集體獲“科技創新獎”,35位員工獲“最美奮進者”稱號。

    本次會議採取現場和視頻相結合的方式召開,共設274個視頻會場。集團總部部門助總及以上人員,上市公司領導班子、總部部門負責人及以上人員,區域公司、管理平台、子公司領導班子、部門負責人等2100余人參加會議。

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