中海集团召开2020年人才工作会 | 中國海外集團-必一运动官网

9月26日至27日，中海集团召开2020年人才工作会议，全面落实全国组织工作会、中建集团深化干部人事制度改革工作会和中建集团人才工作会的新精神、新要求。中海集团董事长、总经理颜建国在会上作重要讲话，常务董事、财务总监陈晓峰和董事、副总经理马福军出席会议。

会上，颜建国作了题为《汇聚奋进者激励有为者》的重要讲话，全面阐述中海人才与组织文化特点，深入解析新形式下人才队伍与组织建设的新任务，安排部署人才队伍与组织建设改革创新的方向和要求。

颜建国指出，面对疫情防控常态化和加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，必须坚持问题导向，深刻反思并加快改进人才管理方面的不足与问题，进一步完善与优化集团的组织建设。

颜建国强调，面向集团新时期的高质量发展，要加速建立战略、组织、人才、机制、文化五位一体的人力资源管理体系。针对下一阶段集团人才队伍与组织建设工作，他提出“十项改进”要求，即旗帜鲜明地强化中海选人用人观：在高绩效员工中寻找有使命感的人，选拔重用具有强大自驱力的中海的“罗文”；以“十四五规划”为导向，以年度经营目标为指引，科学、量化、前瞻性地加强梯队人才建设；优化员工编制机制，建立薪酬总额决定机制，逐步推进工效挂钩机制，建立集约、高效的人才队伍；持续优化薪酬与激励机制，持续推进股权激励；组织与人要分别考核，要分别明晰两者的中长期成功标尺、年度kpi；全覆盖地落实横向到边、纵向到底的考核体系；健全更科学的职业成长机制，打开人才成长信道；把好选人用人与职务晋升关；进一步完善退出机制；优化各级各类奖项、荣誉设置，明确评价标准与颁奖程序。

陈晓峰就26日工作会作总结，他指出中海全体员工要深刻认识人才工作对集团创一流目标的重要意义，对人才工作会精神进行及时学习宣贯，要积极调节组织人才工作的新形势、新要求，全力完成六个专项计划，努力奋斗圆满完成全年指标任务。

马福军对两天人才工作会作总结，他强调一流的事业需要一流的人才，一流的人才筑就一流的事业。中海集团争创一流，将继续加强人力资源系统建设、持续深化职业经理人制度改革、持续优化绩效管理体系建设，为中建集团“一创五强”战略目标持续努力奋斗。

本次人才工作会的议程安排主题鲜明、形式多样、内容丰富。会上发布了中海“领潮文化”体系、中海领导力模型“leader ”和中海人工成本对标体系；中海地产人力资源部分享了人力资源三支柱转型中的实践经验，集团人力资源部介绍中海青年人才发展计划；六位上市公司高管和地区公司总经理发表主旨演讲；圆桌论坛分别从“打造敏捷组织、青年人才培养、推动文化落地”三个方向展开；邀请中国人民大学教授彭剑锋、刘昕和安永资深合伙人江为加分别从文化落地、绩效管理、人力资源前沿三大板块进行深度解析与拓展。

本次会议采取现场和视频相结合的方式召开，设深圳主会场和174个全国各地视频分会场，共1755人参加会议。

 ；